2026-10-01
为进一步加强各成员之间的交流与合作，激发、调整、升化、强化成员的心里素质、身体素质，以及品德素质，充分发挥成员的各种优势潜能，使成员在自信心、责任感、适应性、创新能力、群体合作精神等方面得到进一步的增强和提高，特制订素质
通过开展野外素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实的触及员工的心里、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。具体目的如下：
项目目的：合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标，有效的沟通与合作。
培训目标：.改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
项目时间：30分钟 所有队员将分别担任背摔者和承接者两个角色 我们首先讲解背摔队员的动作要领：当背摔队员站到背摔台上后，应双脚开立，与肩同宽，两手前平举，双手外旋，交叉，十指握拢翻至下额处。头略含，双手离下巴约2-5公分，双臂向胸前夹紧，然后并拢双脚。当背摔队员准备开始背摔时，应问承接队员：“准备好了吗？”承接队员应整齐大声的回答：“准备好了，请相信我们。”最后背摔队员高喊：“1.2.3”随即挺直身体、重心上移垂直水平倒下。倒下的过程中，应双臂收紧，双脚并拢，严禁向后跳跃。 现在讲解承接队员的动作要领：每位队员找到与自己身高体型相仿的队友，在背摔台前相对站立，第一组承接队员的肩膀距离背摔台约30公分，每组队员由低到高肩肩相靠。伸出左侧腿。前腿呈弓步站立，后腿略绷直，脚心相对约三公分距离，膝窝相抵形成轴心，上身挺直，伸出双臂，十指平伸，手心，肘心朝上，肘窝略弯，与队友手臂交错搭在队友的左肩胛骨处。头向后仰并侧向背摔队员背部。接住背摔队员后，停两秒钟后先放脚落地将身体扶正放稳后方可松手，不可以迅速撤手或腿。 加油充电：当背摔队员进行项目之前必须由队长带领所有队员给他充电加油，具体做法为：背摔队员站在大家之间，所有队员用手扶住其头部、肩部、背部，大声问：“你是谁？” 背摔队员回答：“我是某某某。”最后所有队员大喊三声“加油，加油，加油！”
一九六五年美军介入越战，越南战场上，小规模的丛林遭遇战不时爆发。一个夜晚，美军一步兵排遭到越军的伏击，伤亡惨重。数日后，该野战排在热带丛林里执行任务时再次遭遇越军，仇人相见，分外眼红。一场激战就此拉开序幕
概要：此类任务主要用于游戏开场，主要目的一是为了大家熟悉设备及场地，二是让教官对活动人员有个大致的了解。在烽火连天指定区域内互为攻防，以消灭对方有生力量为目标，以规定时间内的存活人数定胜负。
● 通过实践体现团队的能力：一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性，参与者学会了和他人协作，增强了合作能力；一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。
1950年中国人民志愿军参加朝鲜战争，而在1951年6月上旬进入了战争的第二阶段以防御为主的阵地战。在该阶段，双方都不约而同感到以现有力量和手段是无法将对方赶出朝鲜。因此志愿军改变了战略，决定采取“持久作战，积极防御”的方针，利用朝鲜多山的地形，构筑坚固的防御工事，迫使美军尽早结束战争。在上甘岭和五圣山志愿军司令员彭德怀带领众将领顽守到底
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