2026-05-07
2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是学校前瞻布局、主动对接湖南省“三高四新”战略定位和使命任务、深度融入长沙市构建现代化产业体系的关键一年。学校在上级部门的坚强领导下，以服务区域经济高质量发展为己任，以培育高素质技能人才为核心，攻坚克难，锐意进取，在党的建设、教育教学、产教融合、基础保障等方面取得显著进展，为“十五五”时期实现更高层次发展奠定了坚实基础。一、2025年工作回顾：夯实基础，服务大局，在赋能产业发展中展现新作为。（一）党建引领，凝聚发展合力。始终将政治建设摆在首位，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习制度化规范化，强化作风建设与问题整改。推动党建与业务深度融合，党员教师在技能竞赛、校企合作等一线发挥先锋模范作用，党支部战斗堡垒作用持续巩固，为学校技工教育事业发展提供了坚强的政治保障。（二）教学改革，对接产业前沿。1.竞赛升学成果丰硕：师生在各级技能竞赛中屡创佳绩，校级品牌赛事传承有序，组织师生参加省级及以上技能竞赛3项，1名教师获湖南省第二届职业技能大赛钳工项目优胜奖；参加楚怡杯长沙市中等职业学校技能竞赛覆盖11个赛项，团体总分提升；举办学校“第三十届职业技能大赛”，营造浓厚竞赛氛围。33人顺利考入高职院校，高考升学通道畅通，升学率稳步提升。2.产教融合纵深推进：与中联重科、比亚迪、北汽集团等头部企业建立稳固合作关系，企业新型学徒制培训规模同比增长28%，订单培养专业对口率高达92.9%。获赠百万元级新能源实训设备，合作层级实现突破。3.技能认定扩面增效：完善认定体系，创新“上门服务”模式，更新12个传统工种试题库，新增6个新兴工种题库，全年组织认定34批次，覆盖12个职业（工种），全年完成职业技能等级认定2886人次，社会服务能力显著增强。（三）招生就业，实现量质齐升。创新“线上线下”招生模式，录取人数与优质生源比例双增长，全年实际招生444人，较2024年增长25.8%，400分以上优质生源占比达25%；焊接、智能楼宇等新兴专业录取210人，创近年新高，新兴专业受追捧。构建多元化就业服务平台，组织5场校园招聘会，邀请42家企业提供300余个岗位；开展8场入职教育，2025届毕业生259名，总体就业率保持98.6%高位，并对贫困生实施精准帮扶，体现了技工教育的民生温度。（四）学生管理，筑牢安全防线。构建“三维”育人模式，学生行为规范与文明素养显著提升，全年学生操行合格率99.5%，优秀率34.6%，记录好人好事167次。完成宿舍等生活设施改造，严格落实安全管理制度与常态化教育演练，全年校园平安稳定。学生资助政策精准落实。（五）后勤保障，提升运营效能。推进后勤服务社会化、缴费方式电子化改革。成功盘活闲置资产（院落出租），通过公共资源交易平台竞拍院子出租5年，缓解办学空间压力。健全安全防控体系，32项安全管理制度夯实“月综合检查、周专项排查、日日常巡查”机制，开展62次专项检查，整改23处安全隐患；联合派出所整治校园周边环境3次，校园及周边环境持续改善。（六）队伍建设，激发内生动力。为41名获得专业技术职称的教师兑现职称待遇，优化薪酬分配导向。完成2人次职称认定、1人次职称评审工作，为新进教师岗前培训和全体教职工综合培训共7次，累计培训19人次，通过内外培训，聚焦关键能力提升，队伍结构与发展活力得到改善。（七）发展机遇，积蓄未来势能。1.引入社会资本投资谋篇稳妥突破。成功与一家有意向社会资本方达成共识，拟扩大办学规模达成初步共识，计划投资5000万元建设一栋综合大楼，投入后可新增1800人的办学规模，将在改变学校的发展轨迹与办学格局上实现突破。2.新型学徒制培训实现两效益双丰收。精准对接区域企业高级技工缺口，深化了“产教融合、育用对接”的办学模式，在新型学徒制培训业务上获得培训资金676.8万元，将为学校实现近350万元的盈利，社会效益与经济效益未来可期。3.校企合作层级及资源共享实现双赢。与北汽集团达成深度校企合作协议，获得超100万元的新能源汽车教学与实训设备捐赠，学校在吸引头部企业资源投入方面取得了实质性进展。4.属地政府支持办学力度日益加大。积极对接属地政府，长沙县政府明确表示拟将支持学校扩建提质、建设高水平技工院校等内容写入其“十五五”发展规划，并主动协调开展学校周边紧邻地块划拨工作。5.办学保障条件获得新的改善赋能。其中通过上级部门协调，新增由市机关事务局调剂的公务用车1台，为学校加强对外联动、深化内涵发展增添了重要的保障动能。二、当前面临的主要挑战与“十五五”发展要求。在总结成绩的同时，我们必须清醒认识到，对标“十五五”期间长沙打造国家重要先进制造业高地、全球研发中心城市的目标，对照新时代高技能人才培养要求，学校发展仍面临严峻挑战：专业设置与课程内容对智能制造、数字经济等前沿产业的响应速度有待加快；“双师型”教师队伍数量与质量仍显不足；数字化智慧校园建设滞后；市场化培训规模与贡献度有待提升；办学经费保障机制需进一步健全。这些问题，需要在“十五五”期间予以重点破解。三、“十五五”发展思路与2026年重点工作设想。立足“十四五”收官基础，学校将紧密围绕省市“十五五”规划关于职业教育、技能人才培养的部署，制定实施学校“十五五”专项发展规划，力争在服务区域战略中实现自身跨越发展。（一）战略定位：打造服务长沙先进制造业发展的技能人才摇篮。对标一流，力争上流。学校要以服务湖南省“三高四新”美好蓝图和长沙市建设全球研发中心城市、国家先进制造业高地为根本方向，以争创省内一流、特色鲜明的现代高级技工学校为目标，坚持立德树人、德技并修，坚持产教融合、校企合作，坚持改革创新、内涵发展，着力破解关键短板，全面提升办学质量、服务效能和品牌影响力。不进则退，退无退路。学校明确将发展深度嵌入长沙市“十五五”产业布局，重点对接工程机械、新能源汽车、新一代信息技术等优势产业集群，动态调整专业设置，成为区域产业升级不可或缺的技能支撑力量。（二）核心任务与2026年举措。1.实施“专业升级攻坚”计划：2026年，启动工业机器人、智能网联汽车等2-3个新兴专业（方向）的论证与申报工作。联合龙头企业，共同开发基于工作过程的模块化课程3-5门。积极申报省级乃至国家级产教融合实训基地。2.实施“师资卓越赋能”计划：2026年，制定“双师型”教师培养专项方案，确保新进专业教师具备企业经历，选派20名以上骨干教师赴企业实践或国内外访学。加大高技能人才引进力度，企业兼职教师占比提升至25%。3.实施“数字校园筑基”计划：2026年，启动校园信息化升级一期工程，建设一体化数据中心，初步实现教学、管理、服务数据互联互通。升级在线学习平台，开发虚拟仿线.实施“培训服务拓疆”计划：2026年，在巩固现有企业新型学徒制基础上，大力拓展面向社会人员的短期高端技能培训、技能等级认定和“技能研修”项目，力争培训收入实现较大幅度增长，增强自我发展能力。5.实施“育人生态优化”计划：2026年，全面建成学生发展指导中心，配齐专职心理教师。深化“家校社企”协同育人机制。以省级标准持续改善校园基础设施与环境。四、学校发展的政策建议。为保障学校在“十五五”期间更好地履行使命，在走在前、干在先有所新作为，特提出以下建议：（一）建议将高水平技工院校建设纳入市“十五五”教育专项规划和人才发展规划。在建设用地、资金投入、项目安排上给予倾斜，支持学校扩建提质，明确其在高技能人才培养体系中的骨干地位。（二）建议建立与现代技工教育相适应的生均经费拨款动态调整机制。充分考虑技能培养高成本特点，合理核定并足额拨付生均经费，对接重点产业的专业给予额外补贴。在经费保障和激励奖补上给予鼎力支持。（三）建议支持搭建“政-校-行-企”技能人才协同培养平台。由政府部门牵头，建立产业人才需求定期发布制度，鼓励企业与学校共建产业学院、技术技能创新平台，并对深度合作企业予以激励。（四）建议探索“学历证书+技能等级证书”贯通互认制度。在市级层面推动职业院校与技工院校学分互认、课程互通，试点开展“技工教育-高职教育”衔接培养，拓宽技能人才成长通道。百舸争流，勇者奋楫。长沙高级技工学校将以高度的历史责任感，抢抓“十五五”发展机遇，锚定目标，砥砺前行，为谱写中国式现代化长沙新篇章输送更多能工巧匠。（五）本单位不存在开办企业情况。九游会（J9）
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